Truster

“Kultura poverenja je cilj vredan svakog ulaganja”

Želite da postanete jedan od najboljih poslodavaca i da engagement vaših zaposlenih ozbiljno nadmaši prosečan. Svesni ste da ćete tako imati srećnije zaposlene, višu produktivnost, vezanost ljudi za posao i tim, spremnost da uče, bolje poslovne rezultate i dugoročno zdraviji biznis. Mi smo tu da vas podržimo kroz TRUSTER program koji vam nudi dijagnostiku - procenu trust faktora vaše kompanije i akcioni plan kako bi se on uvećao. U svrhu toga stavljamo sve naše kapacitete na raspolaganje kroz konsalting, koučing, unapređivanje procedura u kooperaciji sa vama, soft skills edukaciju i plan komunikacije vaših unapređenja.


TRUSTER program prilagođavamo vašim potrebama. Nama je važno da kroz njega omogućimo našim klijentima da izgrade kulturu poverenja, koja će im se revanširati visokim engagementom zaposlenih. Neka TRUST postane vaše glavno obeležje!


Profil našeg klijenta kroz priču - Prepoznajte se

U kompaniji u kojoj Isidora radi kao HR menadžerka već neko vreme se beleži veće stopa fluktuacije zaposlenih. Imajući u vidu da su deo IT industrije, to bi se činilo kao normalno. Ipak, ceo menadžment ima utisak da se nešto dešava sa organizacijom i da je potrebno pozabaviti se organizacionom kulturom. Cilj im je svima da zaposleni budu više vezani za organizaciju i da umesto čestih odlazaka zapravo uvećavaju tim tako što im dolaze ljudi po preporuci. Nisu sigurni kakva intervencija im je potrebna, ali su voljni da ulože i vreme i energiju u promenu. Spremni su za saradnju sa nekim ko će im pomoći da stvore bolje okruženje iz koga ljudi ne žele da idu.

Trust se nalazi među vrednostima Nenadove kompanije. Ipak, ima utisak da koliko god da je celoj ekipi važna ova vrednost, nije dobila dovoljno na značaju. Kao vlasnik kompanije on želi da trust postane nosilac cele priče i sinonim za njegovu ekipu i biznis.

Doktor Petar je oduvek smatrao poverenje pacijenata kao najvažniju stvar u njegovom biznisu. Međutim, u razgovoru sa organizacijskim psiholozima došao je do saznanja da je poverenje unutar kolektiva koji je izgradio, na relaciji poslodavac - zaposleni takođe dragoceno. Ono se odražava na kvalitet rada zaposlenih i ono što će komunicirati prema pacijentima. Njihova reč je moćna stvar i unutar zidova poliklinike koju vodi i van njih. To je presudilo da počne da razmišlja o poverenju kao faktoru uspeha i izgradnji kulture poverenja. Znao je da neće pogrešiti ako bude radio posao u kome je najbolji, dok za rad na organizacijskoj kulturi angažuje one koji su u svom poslu najbolji.


Pravo je vreme za TRUSTER program i partnerstvo sa CULTURE IMPACT timom.